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今年以來(lái)，金安鈾業(yè)公司沙洲鈾礦從“四化”入手，加強(qiáng)班組安全管理。

一是教育全員化。針對(duì)從事井下采礦、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的班組長(zhǎng)，從年初開(kāi)始就加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，全面提升他們的安全生產(chǎn)技能水平；

二是管理嚴(yán)細(xì)化。在全礦班組中開(kāi)展以“比安全、賽質(zhì)量，比落礦量、賽進(jìn)尺，比技術(shù)、賽貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“三比三賽”安全型班組、安全型班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作積極性和主動(dòng)性；

三是考核經(jīng)?；?。按照班組長(zhǎng)考核辦法經(jīng)常性地進(jìn)行考核，實(shí)行末位淘汰制，激勵(lì)班組長(zhǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；四是體系科學(xué)化。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整人員，完善了以群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員為主體的群安體系，加強(qiáng)了對(duì)班組生產(chǎn)施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。 

                                                （梅超）