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在取得前期安全生產(chǎn)標(biāo)準化階段性成效的基礎(chǔ)上，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司近日布置下半年安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作：

一是切實提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作，充分認識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的重要性，增強工作責(zé)任感和使命感，扎扎實實搞好本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。二是加強教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。要求各單位將評級標(biāo)準發(fā)放至隊（工段）級，相關(guān)作業(yè)標(biāo)準發(fā)放至作業(yè)班組；各級人員對照標(biāo)準，認真學(xué)習(xí)，全面準確理解；各單位在7月份組織以“評級標(biāo)準”、“評級辦法”、“實施指南”為考試內(nèi)容的全員考試（含外包施工隊伍）兩次以上，不得相互抄襲和代做。

三是強化安全管理，落實安全責(zé)任。要求各單位把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的關(guān)鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個崗位、每一名員工，全員落實責(zé)任制，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作；公司組織現(xiàn)場抽查，重點查責(zé)任落實情況，整改完成情況；對整改完成情況進行檢查考核評比，評比第一名的部門（班組）給予獎勵；對未按期完成整改且無合理理由的單位（部門）進行處罰，落實到具體責(zé)任人。四是保持工作成果，形成長效機制。要求各單位、部門做到作業(yè)標(biāo)準化、現(xiàn)場標(biāo)準化、管理標(biāo)準化；各班組加強現(xiàn)場對標(biāo)整改，實行6S班組管理，認真填寫各類記錄，遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象等，實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè)；各專業(yè)處室組織專項檢查，并對各單位進行技術(shù)指導(dǎo)，同時完成本處室存在問題的整改；安防環(huán)保處要抓好監(jiān)督檢查；各單位組建整改“突擊隊”，對現(xiàn)場主要難點進行重點解決。 （金安鈾業(yè)公司 周錦興、劉經(jīng)龍）