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金安鈾業(yè)公司“四舉措”強(qiáng)化合同管理

為進(jìn)一步提高合同管理法治化水平,有效防范合同管理法律風(fēng)險(xiǎn),中核撫州金安鈾業(yè)有限公司日前采取“四項(xiàng)措施”推進(jìn)合同基礎(chǔ)管理工作。

一是加強(qiáng)合同簽約對(duì)象資信審查。合同具體承辦人要通過登入“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”等方式,審查合同簽約對(duì)象經(jīng)營范圍、行政處罰信息、經(jīng)營異常信息和嚴(yán)重違法信息等內(nèi)容,綜合評(píng)價(jià)合同簽約對(duì)象是否有履行合同的能力。資信審查記錄作為合同審核和存檔的必備要件,否則歸口管理部門不予用印。二是加強(qiáng)合同用印審查管理。合同承辦部門需備齊法人授權(quán)委托書、合同審核單、資信審查(互聯(lián)網(wǎng)界面截圖)、和法律顧問審核意見,方可到歸口管理部門用印。三是加強(qiáng)合同履行臺(tái)帳記錄。合同具體承辦人應(yīng)從簽約開始到履行完畢全過程跟蹤,按時(shí)填寫合同履行臺(tái)帳,每半年將自查履行情況匯總后交合同歸口管理部門備案。四是加強(qiáng)合同歸檔管理。承辦部門按照合同性質(zhì)分門別類,統(tǒng)一編號(hào),做好合同歸檔的基礎(chǔ)工作,建立合同簽約對(duì)象信用檔案;對(duì)履行完畢的合同,應(yīng)將文電往來、領(lǐng)導(dǎo)批示、對(duì)方資信調(diào)查及有關(guān)合同等信息材料收集整理,列好目錄裝訂成冊(cè)歸檔,一式兩份,其中一份交歸口管理部門留存。(江林疆)


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