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強(qiáng)化資產(chǎn)管理基礎(chǔ)  提升社區(qū)管理水平

按照地礦事業(yè)部、我局開展管理提升活動的工作安排,各社區(qū)近期總結(jié)了管理提升活動第一階段工作情況,深入分析了存在主要問題,對后續(xù)階段活動做出了安排。針對存在的資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、管控能力不足等短板,提出了通過再次診斷,查找制約和影響關(guān)鍵問題,大力強(qiáng)化管理基礎(chǔ),提升社區(qū)管理水平。

10月28日,我局組織各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員對強(qiáng)化社區(qū)資產(chǎn)管理下階段專項提升工作,進(jìn)行了詳細(xì)深入的分析探討,查擺了問題,明確了方向,制訂了措施,落實了責(zé)任人,要求進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保國有資產(chǎn)得到合理有效利用和保值增值,用于彌補(bǔ)社區(qū)經(jīng)費不足,改善社區(qū)工作人員待遇。一是進(jìn)一步摸清底數(shù),全面掌握資產(chǎn)情況,按類別梳理資產(chǎn),建立資產(chǎn)臺賬,實行動態(tài)跟蹤管理;二是研究制定統(tǒng)籌合理和有針對性方案,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、與單位財務(wù)管理相結(jié)合,落實工作責(zé)任,定期交流信息,建立推進(jìn)工作機(jī)制;三是進(jìn)一步做好資產(chǎn)確權(quán)工作,做到產(chǎn)權(quán)清晰、證件完整有效;四是加強(qiáng)與地方政府和有關(guān)部門聯(lián)系溝通,爭取政策和工作支持,盤活有效資產(chǎn);五是有針對性地對外宣傳和招商引資,為引進(jìn)投資者創(chuàng)造條件。

10月17日-19日,地礦事業(yè)部技術(shù)支持中心陳英杰、陶麗萍在徐小明副局長等陪同下,聽取了各社區(qū)工作匯報,對社區(qū)開展管理提升活動進(jìn)行了指導(dǎo)。(政研處)

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