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積極協(xié)調(diào) 明確責(zé)任 全力推進(jìn)金建公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成

11月27日,金建公司股權(quán)受讓方-江西華林集團(tuán)公司向天津產(chǎn)權(quán)交易中心全額繳納了掛牌價的轉(zhuǎn)讓金后,金建公司非核民品調(diào)整進(jìn)入新階段。為做好金建公司資產(chǎn)交接和員工安置工作,確保股權(quán)規(guī)范交接,確保經(jīng)營平穩(wěn)過渡,確保和諧穩(wěn)定,我局于12月2日召開了金建公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作協(xié)調(diào)會。

經(jīng)過與會人員的充分協(xié)商、討論,就做好下步工作達(dá)成了一致認(rèn)識:一、以學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神為主線,統(tǒng)攬金建公司調(diào)整工作,確保于12月26日完成金建公司三個移交(資產(chǎn)、人員、工作)和一個變更(工商、稅務(wù)等證照),及做好員工安置工作。二、明確責(zé)任,協(xié)調(diào)配合。金建公司是股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接的責(zé)任主體,720社區(qū)要積極配合,華林公司要全面承擔(dān)股東職責(zé),江西礦冶局要大力支持和指導(dǎo)協(xié)調(diào),各有關(guān)單位要相互協(xié)調(diào)配合,推進(jìn)各項工作有序開展。三、堅持依靠政策、依靠地方政府、依靠黨員骨干、依靠發(fā)展的工作原則。四、以江西華林集團(tuán)公司承諾在當(dāng)前情況下的“四個不變”,切實維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。即金建公司名稱不變,生產(chǎn)經(jīng)營大格局不變,公司班子、組織構(gòu)架不變,員工待遇不變。五、加強(qiáng)宣傳解釋工作,按政策做好員工安置工作。要開展談心活動,及時掌握員工的思想動態(tài),收集員工的意見和建議,編寫好宣傳提綱,有針對性地做好政策宣傳和解疑釋惑工作。妥善安置好愿干、能干、會干的員工。六、制訂細(xì)化的《金建公司資產(chǎn)交接實施方案》,定時間、定人員、定要求,嚴(yán)格考核。七、精心謀劃明年工作。金建公司要研究討論2013年工作思路,制定切實可行的推進(jìn)措施,并盡早跑市場、跑業(yè)務(wù)、跑訂單,讓員工有事做、公司有效益。同時,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全有序生產(chǎn),盡快啟動元旦春節(jié)“送溫暖”等工作。

江西礦冶局黨組書記、局長陳宗裕主持會議。江西礦冶局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、江西華林集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、金建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和720社區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加會議。(局 辦)

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