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中核江西科技為全面實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)“把脈問診”
中核(江西)礦冶科技集團(tuán)有限公司于7月16日召開總經(jīng)理辦公會,對照年度經(jīng)營目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,研究制定四項措施,為確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)“把脈問診”。

  中核(江西)礦冶科技集團(tuán)有限公司于7月16日召開總經(jīng)理辦公會,對照年度經(jīng)營目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,研究制定四項措施,為確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)“把脈問診”。

  一是堅定全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)不動搖。分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要在梳理總結(jié)7月10日公司經(jīng)濟(jì)活動分析會成果的基礎(chǔ)上,按要求形成下半年任務(wù)攻堅的具體措施,到各單位指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動分析,制定適合各單位實際的、更加精準(zhǔn)的工作措施。

  二是要加快改革發(fā)展步伐。以國企改革三年行動方案為指導(dǎo),以推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為主線,以持續(xù)開展解放思想促進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項工作為抓手,進(jìn)一步完善公司制度建設(shè)、流程改造和信息化。

  三是要明確工作著力點。以穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)、科技創(chuàng)新和賬務(wù)集成管控為三大著力點,建問題整治臺賬,建立新的經(jīng)濟(jì)增長點、形成新的發(fā)展動力和實現(xiàn)重大風(fēng)險管控。

  四是要以好的作風(fēng)保障各項措施落地。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭示范作用和黨員的先鋒模范作用,提高執(zhí)行力和工作效率,各級管理人員要深入基層、服務(wù)基層,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

 ?。h群工作處  許立揚(yáng))

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