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為進一步樹立精益管理的理念，做好精益管理工作，打造高效管理的執(zhí)行團隊，我局于8月24日至26日舉辦了精益成本管理培訓(xùn)班。江西片各天然鈾企業(yè)、核相關(guān)企業(yè)、社區(qū)的財務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

局長、黨組書記陳宗裕在開班典禮上要求各單位財務(wù)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，充分理解精益管理內(nèi)涵，堅持到生產(chǎn)實踐中去學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗，著力將精益成本管理落到實處。

培訓(xùn)班邀請了江西財經(jīng)大學(xué)曹玉珊教授授課。曹教授從精益生產(chǎn)的概念及其形成，到從內(nèi)部控制角度看待精益生產(chǎn)等五個方面講述了精益成本的基礎(chǔ)知識，使財務(wù)人員對精益成本管理有了進一步了解。

在分組討論過程中，各單位財務(wù)人員針對各單位的實際情況展開了討論，一致認為，精益成本管理是一個長期的工作，針對實施過程中普遍存在現(xiàn)場成本精益管理工作的宣傳和落實不夠，有的員工還沒有樹立降低成本費用理念；成本費用沒有做到按季度、月度分解，細化到各個工序和崗位，沒有做到讓每位員工知悉本職崗位的成本費用預(yù)算，領(lǐng)會承擔(dān)成本費用責(zé)任等問題，提出了工作意見或建議。同時，要在單位內(nèi)形成全員、全過程參與的觀念，確保精益管理有效開展。通過學(xué)習(xí)，大家普遍認為此次培訓(xùn)班辦的好，辦的及時，收到了很好的培訓(xùn)效果。（財審處）